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“預(yù)結(jié)算管理年”活動專題報道之二——轉(zhuǎn)變方式提高預(yù)結(jié)算培訓(xùn)實效性
預(yù)結(jié)算管理年活動開展以來，集團公司圍繞提高造價管理水平展開了多項有針對性的強化管理工作，通過轉(zhuǎn)變方式來提高預(yù)結(jié)算培訓(xùn)效果就是其中的一項。2013年4月20日至21日、27日至28日分兩期對預(yù)結(jié)算人員進行了鋼筋算量軟件培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果，集團公司在培訓(xùn)方式上作了許多轉(zhuǎn)變：一是邀請專業(yè)講師結(jié)合實際案例授課，做到理論與現(xiàn)實相結(jié)合；二是軟件教學(xué)附以課堂實地操作，做到算量步驟與實際運用相協(xié)調(diào)；三是實施理論教學(xué)后的應(yīng)用跟蹤檔案跟蹤研究，做到當(dāng)前培訓(xùn)和長遠應(yīng)用提高相結(jié)合，力求通過檔案管理來配合對預(yù)結(jié)算人員的動態(tài)管理，進而強化造價管理的程序化，使預(yù)結(jié)算工作更好地為造價管理服務(wù)。另外，今年的培訓(xùn)工作還吸納了更多的近兩年科班造價專業(yè)畢業(yè)員工參加，進一步夯實了集團公司預(yù)結(jié)算管理基礎(chǔ)，為提升造價管理創(chuàng)造了必要條件。兩期培訓(xùn)班有近百名員工受訓(xùn)，達到了預(yù)期目的。
