- 人力資源優(yōu)化管理年
- 機(jī)械設(shè)備管理年
- 項(xiàng)目成本管理年
- 資金管理年
- 人力資源管理年
- 管理信息化提升年
- 清欠工作管理年
- 精細(xì)化管理年
- 市場管理年
- 預(yù)結(jié)算管理年
- 信息化管理年
- 風(fēng)險(xiǎn)防控管理年
- 資金鏈安全管理年
- 債權(quán)債務(wù)管理年
2015年7月21日至8月1日，集團(tuán)第八分公司在中央商務(wù)區(qū)工程現(xiàn)場組織了一場為期12天的二次結(jié)構(gòu)施工技能大賽活動。第八分公司的11個項(xiàng)目部和集團(tuán)勞務(wù)管理處派出各自代表隊(duì)共組成12支代表隊(duì)參加比賽。比賽從理論考試、現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度、實(shí)體質(zhì)量四個方面進(jìn)行綜合評定。
8月1日下午，第八分公司邀請高新區(qū)質(zhì)檢站、集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部以及監(jiān)理公司的有關(guān)專家組成評判組，對各參賽隊(duì)成績進(jìn)行綜合評定，評選產(chǎn)生一、二、三等獎及公平競賽獎各一名。
第八分公司此次組織的二次結(jié)構(gòu)施工技能大賽，是他們推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理年活動的一項(xiàng)具體內(nèi)容，其目的就是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理理念，落實(shí)徐鵬強(qiáng)董事長提出的主動管理的指導(dǎo)理念。
比賽期間，集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)指導(dǎo)，同時通過邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參與活動的方式，也使得今后二次結(jié)構(gòu)施工的一些具體操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要領(lǐng)能夠被更好地推廣。同時，這種方式也在更大程度上提高了各項(xiàng)目部主動管理的意識，從而更好地推進(jìn)施工管理向標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、精品化方向發(fā)展。
